□田宜龍 李牧

一場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)役，檢驗(yàn)了一家民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)——

在７月20日召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨洛陽(yáng)市第十一屆委員會(huì)第十三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，河南大張實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：大張公司）作為企業(yè)代表進(jìn)行大會(huì)發(fā)言：

“在今年抗擊疫情保障民生的工作中，大張公司黨組織號(hào)召一萬(wàn)多名員工克服重重困難堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)洛陽(yáng)市委、市政府的部署要求，果斷決策，傾力而為，踐行初心使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，‘戰(zhàn)疫情、保供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)、安民心’，扛牢疫情防控保供責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府和全市人民上交了一份合格的答卷。”

一個(gè)黨員就是一面旗幟，立足崗位創(chuàng)新發(fā)展，大張公司矢志不渝踐行初心使命——

從29年前的澗西區(qū)一家批發(fā)部做起，到現(xiàn)在擁有１萬(wàn)多名員工、70多家分店的中國(guó)連鎖企業(yè)百?gòu)?qiáng)、河南民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)、洛陽(yáng)市優(yōu)秀企業(yè)；黨組織從當(dāng)初五六個(gè)黨員發(fā)展壯大，到現(xiàn)在已有170多名黨員分布在大張公司各個(gè)部門的關(guān)鍵崗位上，成為大張公司的脊梁。該公司黨建工作多次被省、市、區(qū)組織部門評(píng)為優(yōu)秀、先進(jìn)。“讓黨旗在大張高高飄揚(yáng)，讓共產(chǎn)黨員的稱號(hào)在大張叫響”，已成為洛陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)有代表性的黨建品牌。

“作為一家本土成長(zhǎng)起來(lái)的商業(yè)連鎖民營(yíng)企業(yè)，大張公司從成立之日起就堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，堅(jiān)持‘把先進(jìn)員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成公司骨干，再把黨員骨干送上領(lǐng)導(dǎo)崗位’，讓組織有號(hào)召力、基層有活力、發(fā)展有動(dòng)力，踐行了省委、洛陽(yáng)市委提出的以黨建高質(zhì)量推發(fā)展高質(zhì)量的要求。”大張公司黨委負(fù)責(zé)人表示。

她不忘初心甘當(dāng)“志愿者”，以黨建引領(lǐng)拓展發(fā)展新天地

不忘來(lái)時(shí)路，方知向何生。

“走得再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來(lái)，也不能忘記走過(guò)的過(guò)去，不能忘記為什么出發(fā)。初心不改，方得始終。”

“人要活一種精神，一種生命的信念，一種人生的信仰。”在一次公司年會(huì)上，大張公司董事長(zhǎng)一番面向全體員工的演講，充滿了深情和感動(dòng)，“從最早的黨支部到黨總支，再到現(xiàn)在的黨委，不僅是名稱的變化，更多讓我們體會(huì)到了什么叫共產(chǎn)黨員、什么叫信仰、什么是理念！這些，我們從喬紫昇書記身上讀到了答案。”

2002年，喬紫昇從洛陽(yáng)澗西區(qū)政協(xié)主席的位置上退休，順理成章她本可以安度晚年，但從小受黨的教育，她認(rèn)為：退休對(duì)共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō)，那就只是崗位和角色的轉(zhuǎn)換，而“為人民服務(wù)”卻應(yīng)該是一生一世的。喬紫昇覺(jué)得自己退休后還可以為社會(huì)、為他人再力所能及地做點(diǎn)事情。

當(dāng)年，響應(yīng)中央、省委和洛陽(yáng)市委號(hào)召，發(fā)展勢(shì)頭較好的民營(yíng)企業(yè)大張公司要成立黨支部時(shí)，大張公司董事長(zhǎng)就向澗西區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出“讓喬主席來(lái)給我們當(dāng)書記吧，我得選個(gè)信得過(guò)的人來(lái)幫我們掌舵導(dǎo)航。”于是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做通喬紫昇的思想工作，說(shuō)“去給大張當(dāng)黨支部書記吧，幫他們把支部成立起來(lái)，幫幫帶帶，把黨建工作領(lǐng)起來(lái)。”

黨員就要聽(tīng)黨的話，黨讓干啥就干啥。喬紫昇退休當(dāng)月就到大張公司“走馬上任”了。踏入大張公司第一天，她就申明：自己是志愿者，退休后是來(lái)企業(yè)發(fā)揮余熱的，不拿公司一分工資、不干涉公司具體經(jīng)營(yíng)，只在大張干一年，幫助建好黨支部，扶上馬送一程就離開(kāi)。但事與愿違，她進(jìn)了大張門，這一干就是19年。

同時(shí)，喬紫昇給自己也立了條規(guī)矩：要讓黨建為大張公司發(fā)展保駕護(hù)航，代表黨組織貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，不忘初心，引導(dǎo)青年員工聽(tīng)黨話跟黨走、盡全力引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)守社會(huì)主義方向，真正為人民服務(wù)。

她不講條件、沒(méi)有報(bào)酬，用一顆對(duì)黨忠誠(chéng)之心，用自己崇高堅(jiān)定的信仰、信念，和對(duì)生活對(duì)工作對(duì)人永葆激情熱情的態(tài)度，對(duì)追求生命質(zhì)量、活到老、學(xué)到老、精彩每一天的生命狀態(tài)，深深感動(dòng)、感染著大張公司上下一萬(wàn)多名員工。

按照洛陽(yáng)市委“河洛黨建計(jì)劃”要求，作為大張公司黨委書記，喬紫昇帶領(lǐng)黨委一班人首先是圍繞“組建好班子、建立好制度、建設(shè)好陣地、打造好隊(duì)伍”，全方位開(kāi)展黨建工作。

為避免民營(yíng)企業(yè)搞黨建走形式，喬紫昇一直以來(lái)都以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。黨委提出黨員必須是：“一面旗”引領(lǐng)大家，“一盞燈”照亮大家，“一團(tuán)火”溫暖大家，并建立一套好制度并嚴(yán)格遵守。多年來(lái)，“三會(huì)一課”不搞形式，民主評(píng)議不走過(guò)場(chǎng)，學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、聯(lián)系群眾制度、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度、民主集中制制度、民主生活會(huì)制度在堅(jiān)持，落實(shí)黨的要求不走樣。多年來(lái)，大張公司黨委組織全體黨員選學(xué)文章500余篇，建立了大張黨員微信群，使每名黨員都能在第一時(shí)間收到準(zhǔn)確的黨內(nèi)信息。

2018年開(kāi)始公司全體黨員進(jìn)入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，并逐步擴(kuò)大到入黨積極分子和部分骨干員工，目前已有700余人參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)。每年都組織主題性外出參觀活動(dòng)，如去欒川縣向先進(jìn)群體學(xué)習(xí)，去革命圣地延安參觀學(xué)習(xí)，去南街村參觀學(xué)習(xí)等。公司黨委堅(jiān)持用響亮的口號(hào)激勵(lì)黨員、用嚴(yán)密的組織凝聚黨員、用有效的學(xué)習(xí)引領(lǐng)黨員、用多樣的活動(dòng)鍛煉黨員，取得了比較好的效果。

大張公司黨委連續(xù)多年榮獲河南省委、省委組織部、市委及區(qū)委的“五好基層黨組織”“先進(jìn)黨組織”“雙強(qiáng)六好黨組織”“全省優(yōu)秀基層黨組織”等稱號(hào)，被評(píng)為“五星級(jí)兩新組織黨建示范點(diǎn)”。今年抗疫工作中又以出色的組織工作受到洛陽(yáng)市委組織部表彰。

此外，在搭建人才上升通道方面，大張公司始終堅(jiān)持“把先進(jìn)員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成公司骨干，再把黨員骨干送上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的工作方法。通過(guò)黨組織考察推薦、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者和董事會(huì)行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合，大張公司實(shí)現(xiàn)了“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;的選才標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)發(fā)展有了可靠的“黨建保障”。

“我們的黨建工作能做得順暢，還有重要的一條是，公司董事長(zhǎng)的充分放權(quán)、大力支持，只要有利于黨建工作的，他都堅(jiān)決給予支持。因?yàn)樗�常說(shuō)‘大張是在黨的好政策下成長(zhǎng)起來(lái)，富了不能忘黨，更要堅(jiān)定地跟黨走’。”喬紫昇對(duì)企業(yè)的感激之情躍然紙上。

黨員沖鋒“抗疫保供”一線，做社會(huì)穩(wěn)定的“定海神針”

在喬紫昇的帶領(lǐng)下，“黨旗在大張高高飄揚(yáng)，共產(chǎn)黨員的稱號(hào)在大張叫響”成為公司黨建的鮮明特色。

今年年初抗擊疫情戰(zhàn)斗打響后，喬紫昇迅速帶領(lǐng)大張公司黨委要求全公司要緊跟黨中央步伐，聽(tīng)從省、市指揮，全力做好抗疫工作。先后在黨員群里及時(shí)發(fā)布中央和省委、市委有關(guān)“抗疫”的重要精神，要求共產(chǎn)黨員都上“第一線”，必須與員工同甘共苦共患難，做到哪里有困難、哪里就要有黨員。先后設(shè)立了21個(gè)“黨員先鋒崗”，嚴(yán)格認(rèn)真地為顧客測(cè)量體溫，監(jiān)督顧客戴口罩，為顧客提供剛需服務(wù)，并要求黨員同志要密切注意員工情緒、顧客動(dòng)態(tài)，要確保抗疫工作在大張公司迅速落到實(shí)處。

喬紫昇自己更是身先士卒、以身作則不顧80歲高齡，“請(qǐng)命”奔走一線，疫情期間她把大張公司大大小小的店轉(zhuǎn)了不下兩遍：慰問(wèn)員工、為員工鼓勁，深入一線解決員工實(shí)際困難、同時(shí)宣傳防疫注意事項(xiàng)等，她的工作熱情和對(duì)員工滿腔的愛(ài)，深深感染著大張全體黨員和全體干部，大家個(gè)個(gè)堅(jiān)守一線，沒(méi)有一個(gè)人掉鏈子當(dāng)逃兵、沒(méi)有一個(gè)人怕苦怕累怕感染，在大張公司黨委領(lǐng)導(dǎo)及大張公司干部的帶領(lǐng)下，各崗位近萬(wàn)名員工始終任勞任怨沖鋒在“抗疫保供”一線。

疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，大張公司能打硬仗、打勝仗，這與黨委書記喬紫昇持之以恒抓黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用密不可分。

“開(kāi)心工作、快樂(lè)生活”，以人為本的企業(yè)文化暖人心

在大張公司，喬紫昇把大張公司當(dāng)成家，傾注著全部心思。她每年帶著黨委干部都要把公司大大小小70多家門店走幾遍，開(kāi)員工座談會(huì)，讓員工暢所欲言收集員工意見(jiàn)；走訪困難職工家庭，幫助解決員工實(shí)際困難；并詳細(xì)了解公司重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔，并對(duì)干部履職做全面、公正評(píng)估。同時(shí)整理員工代表性意見(jiàn)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建言，幫助大張公司管理層系統(tǒng)建立員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工晉升、干部滿意度評(píng)估、干部廉政等一系列公開(kāi)、公正透明的制度和政策，實(shí)現(xiàn)員工在大張公司“開(kāi)心工作、快樂(lè)生活”。

每年三四月份，喬紫昇都張羅參與組織召開(kāi)大張公司全體員工大會(huì)，這是雷打不動(dòng)的年會(huì)，也是公司每位員工翹首期盼的盛會(huì)。作為大會(huì)總顧問(wèn)的她最忙也最操心：這一天，員工自編自導(dǎo)自演節(jié)目，充分展示自己，員工爭(zhēng)相登上這最美的舞臺(tái)，綻放最美的自己；這一天全體員工齊聚一堂聆聽(tīng)她的話語(yǔ)備受鼓舞；這一天表彰先進(jìn)、分享成功經(jīng)驗(yàn)；這一天萬(wàn)人濟(jì)濟(jì)一堂共商公司發(fā)展大計(jì)，生機(jī)勃勃、活力四射……

團(tuán)隊(duì)建設(shè)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展大事，而員工滿意才是做好事情的根基。

在大張公司，喬紫昇經(jīng)常組織基層員工開(kāi)座談會(huì)，專題收集基層意見(jiàn)，她不但給相關(guān)干部及時(shí)溝通、要求整改，還在公司干部大會(huì)上公開(kāi)講、專題講、反復(fù)講，督促干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、管理水平的提升和制度的改進(jìn)。除此之外她很關(guān)注員工工作環(huán)境、工作條件的改善，關(guān)注員工宿舍、食堂、廁所這些基本配置的落實(shí)，提醒干部不要把這些后顧之憂當(dāng)成無(wú)關(guān)緊要的雞毛蒜皮。她關(guān)注員工的心聲，員工們都把她當(dāng)做自己的親人，而且是特別貼心、說(shuō)話放心的那一個(gè)，遇到實(shí)在解不開(kāi)的疙瘩，就會(huì)找她傾訴，她總是耐心傾聽(tīng)、熱心做好思想工作，幫忙解決實(shí)際問(wèn)題。

在喬紫昇不遺余力的努力與帶領(lǐng)下，大張公司形成了特色的“大張文化”：

在大張公司提倡不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)者沾光；

在大張公司要求員工說(shuō)真話做實(shí)事，待人真實(shí)真誠(chéng)善良；

在大張公司下級(jí)不許給上級(jí)送禮，上級(jí)不許向下級(jí)借錢，同事之間禮尚往來(lái)感情表達(dá)不超過(guò)100元……樸素文字樸實(shí)的主張給不少大張人帶來(lái)了力量和溫暖。

大張文化深入大張員工內(nèi)心，從員工到干部，大家對(duì)大張文化的認(rèn)知都很深。嵩縣店員工谷海歌，在員工大會(huì)上分享的《我從大張出嫁》，多維度詮釋了大張文化的真諦——

一個(gè)小姑娘，父母早亡，自己談了朋友到了婚嫁年齡，本想找親戚幫忙送嫁，轉(zhuǎn)一圈親戚都怕麻煩，是大張公司嵩縣店店長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員蔡曉輝和店里的科長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)?shù)亓?xí)俗把需要買的東西列了清單，安排好一切，作為娘家人送她出嫁！現(xiàn)在谷海歌已入了黨并成長(zhǎng)為大張公司的一名管理干部。

大張公司每年都投入數(shù)百萬(wàn)元培訓(xùn)員工各種技能，不僅教會(huì)員工工作的方法和技巧，更教會(huì)他們?cè)鯓訉ふ曳椒�，怎樣樹立遠(yuǎn)大的理想并腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)它；教會(huì)他們?cè)鯓雨P(guān)愛(ài)家人，在承擔(dān)中歷練、在舍得中獲得，在不斷進(jìn)步中找到機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。大張人即便是基礎(chǔ)不好的，也能在這個(gè)學(xué)習(xí)的大環(huán)境下快速成長(zhǎng)。即便出身貧寒者，也會(huì)有一份穩(wěn)定、較為可觀的收入，逐漸養(yǎng)家過(guò)好自己的小日子。

建言獻(xiàn)策提升管理水平，給百姓生活創(chuàng)造價(jià)值

作為公司黨委書記，喬紫昇在大張公司其實(shí)還起著一個(gè)企業(yè)良知守護(hù)者的作用。這方面，大張公司從董事長(zhǎng)到各級(jí)干部再到基層員工都有深切感受。大張公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，中間就滲透有這種影響因素。大張公司學(xué)習(xí)中央、省委精神，不是光黨員們學(xué)習(xí)，而是組織所有人學(xué)習(xí)。“不忘初心，牢記使命”“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”，公司不僅僅組織大家開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，討論分享，還編成了企業(yè)歌曲讓大家傳唱，而且還把這些理念和企業(yè)制度執(zhí)行結(jié)合起來(lái)。大張公司的企業(yè)愿景明確為“品質(zhì)大張、效率大張、百年大張”，希望公司未來(lái)在高品質(zhì)、高效率、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力方面能長(zhǎng)期專注、做到極致。高品質(zhì)，不搞假冒偽劣，不搞坑蒙拐騙；高效率，沒(méi)有效率就沒(méi)法服務(wù)好老百姓；持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，我們不是搞一錘子買賣，而是要長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的給百姓生活創(chuàng)造價(jià)值。

怎樣讓顧客滿意，是大張公司上下一萬(wàn)多員工每天都在做的重要事情，也是大張公司黨委時(shí)刻關(guān)注的大事情！

每當(dāng)看到媒體、微信上有顧客對(duì)大張公司不滿意，喬紫昇都心急如焚，顧客就是大張的衣食父母，顧客不滿意說(shuō)明員工工作做得不用心不到位。為此，她召集一幫子退休老干部到大張做志愿者、當(dāng)“啄木鳥”專挑大張的毛病，從員工服務(wù)態(tài)度、商品質(zhì)量、商品價(jià)格、購(gòu)物環(huán)境逐一挑出問(wèn)題，要求企業(yè)整改，并幫助企業(yè)建立健全了門店?duì)I運(yùn)管理相關(guān)制度，引導(dǎo)企業(yè)善于接受批評(píng)。同時(shí)，定期開(kāi)展自我檢查和自我批評(píng)，把顧客真正放心里，用心對(duì)待，把顧客的事當(dāng)自己的事對(duì)待。

除此之外，19年來(lái)喬紫昇每年都向公司建言推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展：比如建議公司不同科室要定嚴(yán)格的制度，要靠制度管人管事；建議不同科處不同崗位的工作人員都必須“學(xué)會(huì)并弄懂”與工作相關(guān)的“國(guó)家政策、法律法規(guī)”，注意跟進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理；建議大張公司要有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；建議在大張公司“高壓線”中增加凡涉“黃賭毒”的員工一律辭退的內(nèi)容；建議做好干部傳幫帶和“留人留心”的工作……

黨建奠定大張公司文化基礎(chǔ)和良好的氛圍，企業(yè)文化鑄成了大張公司這個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，員工在這個(gè)平臺(tái)上自我教育、不斷成長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

共克時(shí)艱講奉獻(xiàn)，彰顯新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)精神

大事難事看擔(dān)當(dāng)，危難時(shí)刻顯本色。作為大張公司黨委書記，喬紫昇深深懂得：疫情之下，沒(méi)有誰(shuí)是局外人。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，作為民營(yíng)企業(yè)，大張公司必須認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任使命，按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”要求，在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)下積極抗疫自救、全力保障百姓民生商品供應(yīng)的同時(shí)，心系社會(huì)，心系抗擊疫情的逆行者。在堅(jiān)守好崗位，做好生活物資供應(yīng)，當(dāng)好全市人民的后勤保障的同時(shí)，大張公司應(yīng)當(dāng)積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，支援抗擊疫情。

建設(shè)洛陽(yáng)版“小湯山醫(yī)院”市醫(yī)療應(yīng)急救治中心項(xiàng)目，是洛陽(yáng)市委、市政府審時(shí)度勢(shì)、未雨綢繆的一項(xiàng)重要決策，全市人民十分關(guān)注。喬紫昇了解到了這個(gè)信息和大張董事長(zhǎng)兩人心有靈犀一致決定捐資1300萬(wàn)元支持市醫(yī)療應(yīng)急救治中心建設(shè)。“再難也要堅(jiān)決捐款支持醫(yī)院建設(shè)。”喬紫昇說(shuō)，“我們大張人雖不能上前線親自參與救治，那就干點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事。一旦醫(yī)院建好，洛陽(yáng)老百姓的生命健康，就多了一道保護(hù)的防線，所以這1300萬(wàn)元，我們捐的很值。”

同時(shí)，為表達(dá)對(duì)身處抗擊疫情一線的醫(yī)護(hù)人員和執(zhí)勤交通民警的敬意，喬紫昇帶領(lǐng)大張公司黨委干部先后慰問(wèn)了洛陽(yáng)6所醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，及赴武漢前線支援的15戶醫(yī)護(hù)人員家屬，慰問(wèn)了6個(gè)高速路卡公安、交警、防疫等有關(guān)人員，并為300戶居家隔離無(wú)法出門采購(gòu)的住戶雪中送炭送去關(guān)愛(ài)。

一項(xiàng)項(xiàng)捐贈(zèng)、一份份愛(ài)心，折射出大張公司作為民營(yíng)企業(yè)的一種濃重的家國(guó)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

發(fā)揚(yáng)焦裕祿“三股勁”精神，穩(wěn)崗就業(yè)、精準(zhǔn)扶貧，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

作為公司黨委書記，喬紫昇最牽掛的就是大張公司一萬(wàn)多員工以及背后一萬(wàn)多個(gè)家庭幾萬(wàn)人的安居樂(lè)業(yè)。

大張公司是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，現(xiàn)在擁有員工近萬(wàn)人，其中女職工占人數(shù)60%，農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的70%左右，下崗工人占10%。眾所周知，農(nóng)村的富余勞動(dòng)力普遍學(xué)歷低、技能差、流動(dòng)性強(qiáng)，一般企業(yè)對(duì)此望而卻步，但是大張公司不僅在招聘時(shí)優(yōu)先考慮農(nóng)村來(lái)的員工，還把店開(kāi)到縣城，甚至最偏遠(yuǎn)的欒川、洛寧，廣泛吸納當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民就業(yè)，滿足他們?cè)诩议T口就業(yè)的愿望。

同時(shí)還積極參加工商聯(lián)系統(tǒng)的“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”等愛(ài)心活動(dòng)，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，與對(duì)口鄉(xiāng)村加大扶貧勞務(wù)協(xié)作。鼓勵(lì)貧困戶有勞動(dòng)能力的人員就近就業(yè)，幫助很多貧困家庭圓了“脫貧夢(mèng)”。此外，大張公司在安排就業(yè)時(shí)，也考慮到了一部分農(nóng)民工兼顧農(nóng)忙、方便照顧家庭等情況，采用計(jì)件工、小時(shí)工等多種用工方式，為不同需求的人提供就業(yè)崗位，即干即結(jié)算工資，這樣就解決了一部分社會(huì)閑散勞動(dòng)力特殊的就業(yè)問(wèn)題。

下崗女工找工作難，但是大張公司卻接納了數(shù)以千計(jì)的下崗女工，她們雖然年齡大些，學(xué)東西慢些，但都十分珍惜工作崗位，工作認(rèn)真，不辭辛苦。公司通過(guò)合理安排崗位，一步步地培訓(xùn)，使她們逐步成為合格的員工、優(yōu)秀的成員。這些下崗工人憑借辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了穩(wěn)定的收入，減輕了家庭重?fù)?dān)，重新找到了勞動(dòng)的價(jià)值和生命的支點(diǎn)。

同時(shí)，大張公司積極響應(yīng)商務(wù)部“農(nóng)超對(duì)接”政策，是商務(wù)部認(rèn)定的“農(nóng)超對(duì)接”示范基地。大張公司切實(shí)落實(shí)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧號(hào)召，把國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣納入重點(diǎn)合作對(duì)象，直接帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)收。大張公司在全省有60多個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地，每年采購(gòu)量的30%惠顧貧困合作社、貧困縣。例如，同洛陽(yáng)市商務(wù)局聯(lián)手幫扶欒川縣貧困戶種植“黃金梨”，果實(shí)成熟后在大張各店做推廣宣傳和銷售，在嵩縣全年采購(gòu)香菇60萬(wàn)斤、大蔥30萬(wàn)斤、土豆6萬(wàn)斤、紅薯25萬(wàn)斤；在國(guó)家扶貧縣福建漳州，采購(gòu)青�；ú�40萬(wàn)斤；在國(guó)家級(jí)貧困縣河北省張北縣、康保縣、沽源縣，采購(gòu)?fù)炼辜s50萬(wàn)斤……

大張公司黨委的干部告訴筆者：從喬紫昇身上，充分體現(xiàn)了焦裕祿同志“三股勁”精神，就是對(duì)群眾的那股親勁、抓工作的那股韌勁、干事業(yè)的那股拼勁。這也是全公司不斷發(fā)展壯大的精神力量。

搶抓機(jī)遇戰(zhàn)略部署，巨資布局冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)，建設(shè)現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)園，助力洛陽(yáng)副中心城市建設(shè)

喬紫昇雖然是黨務(wù)工作人員，但她活到老學(xué)，積極學(xué)習(xí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策、超市經(jīng)營(yíng)思路，帶動(dòng)并督促大張公司高層管理不斷向國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。

她居安思危，不斷建議督促公司董事會(huì)每年保障員工基本收益后，公司最重要的事情就是拿出絕大部分的利潤(rùn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再發(fā)展，夯實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)平臺(tái)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打造長(zhǎng)治久安的建設(shè)體系。

以大張物流發(fā)展歷程為例——

2003年之前，大張沒(méi)有物流系統(tǒng)，租了幾間民房存放貨物，是大張物流的初始階段；

2003年4月，7000平方米大張公司配送中心啟動(dòng)運(yùn)行，增加了生鮮配送功能，建成高儲(chǔ)貨架立體式物流，此為大張公司第二代物流。2003年“非典”期間，大張公司就憑借自己的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心為洛陽(yáng)市民保供作出了貢獻(xiàn)，這更加堅(jiān)定了公司大力發(fā)展現(xiàn)代化物流配送體系的決心、信心；

2009年，大張公司第二配送中心起運(yùn)，也稱為生鮮分揀中心，增加了冷庫(kù)儲(chǔ)存、香蕉加工、生鮮農(nóng)產(chǎn)品分揀及檢測(cè)功能，有了冷藏運(yùn)輸車，此為大張第三代物流；

2012年底，大張公司投資十幾億元打造的谷水西大張現(xiàn)代化物流園建成投用，這是大張公司發(fā)展歷程的重要一步，具有里程碑的意義。大張現(xiàn)代化物流園標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、數(shù)據(jù)信息化得到了最大的呈現(xiàn)和發(fā)揮，在功能分區(qū)上也更全面、專業(yè)，分為常溫配送中心、生鮮加工配送中心、食品加工廠和食品檢測(cè)中心等。

同時(shí)大張公司自己組建了車隊(duì)：200多臺(tái)運(yùn)輸車，幾百名司機(jī)24小時(shí)倒班運(yùn)轉(zhuǎn)。其中30多臺(tái)冷藏冷凍車實(shí)現(xiàn)了低溫奶制品、冷藏冷凍制品、大張生產(chǎn)加工的食品等全程冷鏈冷藏配送。

其中，2013年大張公司投資上億元建設(shè)食品加工體系是體現(xiàn)大張公司高瞻遠(yuǎn)矚具有濃厚大張?zhí)厣�的�?xiàng)目。大張加工廠主要進(jìn)行豆芽、豆腐、面條、饅頭等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)大張公司這幾種產(chǎn)品的日銷量不足產(chǎn)能的15%，且利潤(rùn)薄、回報(bào)率低、人員成本高、工序復(fù)雜、食品安全檢測(cè)嚴(yán)格。但大張公司考慮食品安全工程是造福老百姓的好事，就是賠本也依然堅(jiān)定不移地去做。

大張公司食品生產(chǎn)車間實(shí)行全封閉管理，全自動(dòng)流水線作業(yè)，24小時(shí)全程智能化監(jiān)控管理，且從生產(chǎn)出廠到門店，全程冷鏈車配送。不僅如此，2006年以來(lái)，大張還陸續(xù)投入數(shù)百萬(wàn)元建立食品質(zhì)量檢測(cè)中心，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，配置專職檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)大張公司加工的食品和蔬菜、水果、肉類、魚等生鮮商品進(jìn)行全方位檢測(cè)，把食品安全工作落實(shí)到實(shí)處。

大張公司第四代物流詮釋了大張現(xiàn)代化物流配送和供應(yīng)鏈體系的強(qiáng)大。大張的堅(jiān)持沒(méi)有白費(fèi)！今年新冠肺炎疫情突發(fā)，大張公司克服重重困難，調(diào)配人員從全國(guó)組織原材料，公司上下火線支援，數(shù)萬(wàn)噸大張饅頭、大張面條、大張豆芽、大張豆腐等多種民生食品，24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，及時(shí)供應(yīng)洛陽(yáng)、鄭州、濟(jì)源、焦作等地老百姓的餐桌，且堅(jiān)持不漲價(jià)，及時(shí)有效保障了供應(yīng)、平抑了物價(jià)、安穩(wěn)了民心，獲得洛陽(yáng)及周邊城市的一致好評(píng)。

大張公司現(xiàn)代化物流的發(fā)展，得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心支持。省、洛陽(yáng)市、澗西區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到大張物流園檢查指導(dǎo)工作，關(guān)心支持大張加快現(xiàn)代化物流配送基礎(chǔ)建設(shè)，建立冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送中心和食品工業(yè)園，確保食品安全。市、區(qū)還在規(guī)劃用地、優(yōu)惠政策等方面給予大力支持。

延伸供應(yīng)鏈，打造智能化、數(shù)據(jù)化的，集冷鏈物流、中央廚房、批發(fā)于一體的第五代現(xiàn)代化物流體系，造福老百姓

今年疫情期間，大家都切實(shí)感受到了從田間地頭到千家萬(wàn)戶餐桌，從冷藏倉(cāng)庫(kù)到終端門店市場(chǎng)等物流暢通的重要性。加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化物流園體系中的食品加工、冷藏冷鏈、中央廚房的關(guān)乎老百姓食品安全系統(tǒng)的建設(shè)意義重大、刻不容緩。為此，大張公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開(kāi)始謀篇布局，進(jìn)一步加強(qiáng)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

今年3月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，大張公司在開(kāi)始加緊宜陽(yáng)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流園的建設(shè)，投資3億元建設(shè)容積15萬(wàn)立方米全自動(dòng)立體無(wú)人冷鏈倉(cāng)和6萬(wàn)立方米的中央廚房，進(jìn)一步把食品生產(chǎn)加工、冷鏈物流存儲(chǔ)等功能進(jìn)行了延伸，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地采摘后直接冷鏈運(yùn)輸?shù)嚼滏渹}(cāng)，進(jìn)行存儲(chǔ)、深加工，有效解決農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存難、運(yùn)輸難、豐產(chǎn)不豐收難題。同時(shí)結(jié)合大張強(qiáng)大的終端銷售系統(tǒng)，一站式解決銷售難問(wèn)題。此外，大張公司還將結(jié)合現(xiàn)代化物流體系建立批發(fā)倉(cāng)，集中收購(gòu)周圍農(nóng)民家庭種植富余的、閑散的、小規(guī)模種植的農(nóng)產(chǎn)品，向小商小販直接批發(fā)，有效整合和這些沒(méi)有規(guī)模、沒(méi)有組織的閑散農(nóng)產(chǎn)品資源，同時(shí)幫助小商小販解決貨源問(wèn)題，造福普通老百姓！

目前大張公司正在鄭州滎陽(yáng)洽談合作一個(gè)1000多畝地現(xiàn)代化物流項(xiàng)目，同時(shí)也在籌劃洛陽(yáng)周邊拓展1000多畝地預(yù)投資建設(shè)10多億元的項(xiàng)目，在洛陽(yáng)加快建設(shè)副中心、打造增長(zhǎng)極、發(fā)力都市圈、形成新引擎中做出大張公司的積極貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)：

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。

“喬紫昇是一個(gè)黨性極強(qiáng)的老黨員，是大張公司創(chuàng)立至今的黨委書記，是大張公司的精神力量，是大張公司真正意義上的老板，咱們都是跟著她干的。”

大張公司董事長(zhǎng)表示：在公司黨委書記喬紫昇引領(lǐng)下，大張公司在積極履行社會(huì)責(zé)任方面、在積極響應(yīng)黨委政府號(hào)召方面，是從不含糊也不打折扣的，所以公司才形成了這樣的文化、這樣的傳統(tǒng)、這樣的團(tuán)隊(duì)、這樣的作風(fēng)，才實(shí)現(xiàn)了黨建高質(zhì)量和發(fā)展高質(zhì)量的共贏。“從這個(gè)意義上講，大張公司雖然是民營(yíng)企業(yè)，其實(shí)也是黨的企業(yè)、國(guó)家的企業(yè)，咱們就是要永遠(yuǎn)堅(jiān)持走這條正路，還要越走越好。”

喬紫昇滿則兩眼飽含熱淚地說(shuō)：來(lái)大張19年了，我深深地喜歡上了這個(gè)企業(yè)，喜歡上這里的員工，喜歡她們的勤奮敬業(yè)、淳樸善良；喜歡她們憨厚老實(shí)，特別是今年疫情期間大張的員工沒(méi)有一個(gè)人掉隊(duì)、人人都克服重重困難堅(jiān)守在“抗疫保供”一線，出現(xiàn)了很多可歌可泣的“英雄故事”，我真為有大張這樣的員工感到驕傲。很多人不理解我不愁吃不愁穿，不拿大張一分錢，80歲了還樂(lè)此不疲在這里工作，圖啥？是大張的員工、大張的董事長(zhǎng)感動(dòng)著我，感染著我，我愿意與這樣一群人在一起為社會(huì)做點(diǎn)事情，對(duì)老百姓有點(diǎn)價(jià)值，我發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作大張的一員，把大張當(dāng)成自己的家，真心希望大張公司越來(lái)越好，做成我們民族自己的百年老店！我們共產(chǎn)黨員講奉獻(xiàn)、講信仰、講信念、講信心！其實(shí)大張的共產(chǎn)黨員、大張的員工、大張的董事長(zhǎng)就一直在踐行，真正聽(tīng)黨的話，堅(jiān)決跟黨走。

責(zé)編 錦勤