中國白銀城沁園產(chǎn)業(yè)園一角。
萬洋集團(tuán)白銀制品生產(chǎn)車間，工人正在為產(chǎn)品圖案壓光。
豫光集團(tuán)旗下的豫光金鉛化驗室工作人員正在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測。
中國白銀城展廳展出的白銀器皿。
金利集團(tuán)自動化鋅合金車間。本版圖片均為企業(yè)供圖
濟(jì)源是全國最大的綠色鉛鋅基地和白銀生產(chǎn)基地
鉛鋅產(chǎn)量占全國13%，礦產(chǎn)銀產(chǎn)量占全國超40%
有色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近2000億元
3家企業(yè)為中國制造業(yè)500強(qiáng)，2家企業(yè)入選中國企業(yè)500強(qiáng)
年回收利用廢鉛酸蓄電池超100萬噸
年回收提取貴金屬超2.5萬噸
濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)已構(gòu)建起“礦石—工業(yè)廢渣—綠色冶煉—鉛鋅銅電解—精深加工—城市礦產(chǎn)—再生有色金屬”全生命周期閉環(huán)
□本報記者 王昺南 趙珊珊
發(fā)展的經(jīng)緯藏在實(shí)踐中。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要在全國大局中精準(zhǔn)定位”“在確定發(fā)展思路和戰(zhàn)略舉措時注重體現(xiàn)自身特色、發(fā)揮比較優(yōu)勢”。
河南作為工業(yè)根基深厚的經(jīng)濟(jì)大省，其眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正共同面臨一道轉(zhuǎn)型考題：如何擺脫路徑依賴，在高質(zhì)量發(fā)展中勇攀高位？
濟(jì)源的探索，提供了一個極具價值的典型切片。
這座坐落于中原腹地的小城，憑借先進(jìn)的冶煉技術(shù)，從“先天不足”崛起為全國最大的綠色鉛鋅基地和白銀生產(chǎn)基地。其發(fā)展軌跡，正是河南推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)精準(zhǔn)定位、爭先搶位、勇攀高位的生動縮影。濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化加速轉(zhuǎn)型，加快融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場和國內(nèi)國際雙循環(huán)的實(shí)踐，不僅為城市可持續(xù)發(fā)展指明了方向，也揭示出區(qū)域經(jīng)濟(jì)在激烈競爭中突圍制勝的核心方法論。
無中生有 靠技術(shù)打破“資源決定論”
一域發(fā)展，從來不是無源之水，必須依托本地資源稟賦。那么，資源稟賦看起來相對匱乏的地區(qū)，是否就只能“躺平”呢？
濟(jì)源給出了不一樣的回答。
在有色產(chǎn)業(yè)這個被視為“資源為王”的重工業(yè)領(lǐng)域，濟(jì)源堪稱“先天不足”：原料匱乏、交通不便、無資金政策傾斜。創(chuàng)建于1957年的河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“豫光集團(tuán)”）長期舉步維艱。
“早些年要啥沒啥，再加上市場疲軟，中央對小型冶煉企業(yè)的禁令，企業(yè)幾次處于生死邊緣。”豫光集團(tuán)老員工高富娥回憶。
困頓中，一場決定企業(yè)命運(yùn)的爭論上演：還要不要繼續(xù)煉鉛？
有人緊盯虧損：“大干大虧、小干小虧、不干不虧！”
有人看到機(jī)遇：“汽車產(chǎn)業(yè)正在興起，鉛需求不可估量，冶煉不能放棄！”
幾乎同時，濟(jì)源決策層也在反復(fù)論證有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：家底不厚不是絕路，濟(jì)源冶煉技術(shù)有底子，全國有色市場有缺口，這步險棋值得走。
抓住長期價值錨點(diǎn)，因地制宜“無中生有”，政府與企業(yè)達(dá)成共識：乘勢起勢，做大規(guī)模，將有色冶煉星星之火匯聚成炬。
這場突破“資源決定論”的實(shí)踐，很快引來同行者。
1995年，由農(nóng)民集資創(chuàng)辦的兩家作坊式企業(yè)——濟(jì)源市萬洋冶煉（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“萬洋集團(tuán)”）和河南金利金鉛集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金利集團(tuán)”）相繼加入，與豫光集團(tuán)共同組成驅(qū)動濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)的“三駕馬車”。
先天不足怎么辦？后天自強(qiáng)鍛長板。
8月22日，豫光集團(tuán)旗下的豫光金鉛冶煉一廠車間內(nèi)，赤紅的鉛液在富氧底吹爐內(nèi)翻滾，生產(chǎn)過程不見煙塵。10多年前，這項全球首創(chuàng)的液態(tài)高鉛渣直接還原煉鉛工藝徹底淘汰了高耗能、高污染的傳統(tǒng)燒結(jié)工藝，推動中國鉛冶煉技術(shù)邁上新臺階。
“從保生存到謀發(fā)展，科技創(chuàng)新一直是我們的立身之本。”豫光集團(tuán)董事長趙金剛說，企業(yè)已六次引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革命，數(shù)次打破發(fā)展天花板，被譽(yù)為“中國鉛工業(yè)博物館”。
創(chuàng)新路上，你追我趕。萬洋集團(tuán)以顛覆性技術(shù)，將工業(yè)副產(chǎn)品制成硒產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界。金利集團(tuán)則在全球首創(chuàng)新型火法煉鋅技術(shù)，該技術(shù)較傳統(tǒng)鋅冶煉可降低能耗約30%、減少污染物排放40%以上，大幅提升有價金屬回收率，實(shí)現(xiàn)“添綠增金”。
技術(shù)破壁，鑄就產(chǎn)業(yè)奇跡。如今，濟(jì)源鉛鋅產(chǎn)量占全國13%，礦產(chǎn)銀產(chǎn)量占全國超40%，濟(jì)源銀享譽(yù)全球，常年撐起外貿(mào)出口半邊天。
回溯這場逆襲，濟(jì)源并非孤例。攤開中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)版圖，“無中生有”的例子比比皆是：溫州不產(chǎn)皮革，卻依托商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)成為“中國鞋都”；浙江桐鄉(xiāng)不產(chǎn)羊毛，卻是全國最大的羊毛衫集散中心……
這些實(shí)踐證明：沒有“一無所有”的地方，只有沉睡的資源、待挖的寶藏。善于在發(fā)展大局里找定位，“無”就可能生出“有”。
有中生優(yōu) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)“點(diǎn)渣成金”
如果說“無中生有”解決了“有沒有”的問題，那么，當(dāng)產(chǎn)業(yè)體量壯大，要素投入的邊際收益遞減，區(qū)域發(fā)展的核心命題便轉(zhuǎn)向了“優(yōu)不優(yōu)”。
進(jìn)入新世紀(jì)，有色產(chǎn)業(yè)“大而不優(yōu)”的考驗便擺在濟(jì)源面前：結(jié)構(gòu)偏重、鏈條粗短、廢渣圍城，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)向更高層次躍升。
如何實(shí)現(xiàn)“從有到優(yōu)”？
“關(guān)鍵是以創(chuàng)新思維，變短板為長板，化劣勢為優(yōu)勢。”濟(jì)源示范區(qū)工業(yè)信息和科技局局長李軍華說。
針對有色產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的癥結(jié)，濟(jì)源緊扣國家戰(zhàn)略，堅持辨證施治，提出延鏈補(bǔ)鏈、綠色循環(huán)的發(fā)展思路。
循環(huán)發(fā)展，濟(jì)源有“富礦”。
“本地有色冶煉廢渣每年產(chǎn)出量超百萬噸，利用得好，就是新增長點(diǎn)。”濟(jì)源經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主任盧一彬說。
變廢為寶，企業(yè)有動力。
“過去廢渣是負(fù)擔(dān)，近年來在技術(shù)加持下，反倒成了寶貝。”金利集團(tuán)總工程師楊華鋒說，企業(yè)自2008年起便深耕資源循環(huán)，在“吃干榨凈”中高效回收稀貴金屬，提升盈利能力。今年上半年，企業(yè)營收、凈利潤均創(chuàng)下歷年新高。
堅持綠色循環(huán)發(fā)展，濟(jì)源搶在先、走在前。
2005年，豫光集團(tuán)成為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。
2007年，濟(jì)源經(jīng)開區(qū)成立，依托三大有色冶煉龍頭，率先布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快“三化”改造，構(gòu)建起“礦石—工業(yè)廢渣—綠色冶煉—鉛鋅銅電解—精深加工—城市礦產(chǎn)—再生有色金屬”全生命周期閉環(huán)。
2018年起，濟(jì)源高標(biāo)準(zhǔn)打造中國白銀城，發(fā)展白銀深加工產(chǎn)業(yè)，配套建設(shè)全省唯一的專業(yè)化珠寶首飾電鍍產(chǎn)業(yè)園、重金屬污水處理站以及檢測中心，打造網(wǎng)絡(luò)孵化基地、倉儲物流園等交易流通場所，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“拎包入住”，初步形成“創(chuàng)意設(shè)計—生產(chǎn)加工—檢測檢驗—貿(mào)易物流—文化旅游”鏈條。
循環(huán)往復(fù)，帶來價值躍升。“以前銀錠論噸賣，現(xiàn)在我們制成首飾、器具后，價格至少高3倍，大師級銀壺更值錢。”萬洋集團(tuán)黨委書記盧軍亮表示。
放大循環(huán)優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展就有了支點(diǎn)。
——“綠”的底色更亮。濟(jì)源經(jīng)開區(qū)先后獲評“國家級綠色園區(qū)”“國家級有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)”“國家級資源循環(huán)利用基地”。3家有色企業(yè)獲評國家級能效領(lǐng)跑者，2家有色企業(yè)獲評國家級水效領(lǐng)跑者。
——“金”的成色更足。濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近2000億元，年回收利用廢鉛酸蓄電池超100萬噸，年回收提取貴金屬超2.5萬噸；3家龍頭企業(yè)均為中國制造業(yè)500強(qiáng)，2家入選中國企業(yè)500強(qiáng)。
跳出一隅觀全局，濟(jì)源的轉(zhuǎn)型路正是中國發(fā)展觀深刻變革的縮影：面對發(fā)展瓶頸，以辯證思維重塑優(yōu)勢，在關(guān)鍵賽道奮力搶位，用開拓創(chuàng)新化危為機(jī)，即便沒有天生好牌，也能打出“王炸”。
優(yōu)中做強(qiáng) 在“雙循環(huán)”中勇闖新路
濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，競爭力如何？
“我們的產(chǎn)業(yè)集群個頭大、體格壯，但離真正的‘大而強(qiáng)’還有差距。”濟(jì)源示范區(qū)黨工委書記、市委書記徐衣顯清醒指出。
造成差距的掣肘，恰是產(chǎn)業(yè)邁向中高端必須攻克的“關(guān)口”——
“兩頭在外”成本高。本地有色企業(yè)原料外購占比達(dá)90%，在原料價格居高不下、加工費(fèi)持續(xù)探底的形勢下，成本壓力遠(yuǎn)高于東北、湖南等鉛鋅采選冶及加工配套生產(chǎn)基地。
歷史包袱沉重。本地有色產(chǎn)業(yè)的高耗能屬性，疊加冶煉渣、硫酸等危固廢的巨量產(chǎn)出，造成環(huán)保約束持續(xù)趨緊。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)重心長期固守初級冶煉環(huán)節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新集中于冶煉工藝，與高端材料研發(fā)斷層，價值鏈徘徊于“微笑曲線”底端。相較之下，國內(nèi)不少地區(qū)已先行一步，如湖南株洲作為亞洲最大的硬質(zhì)合金生產(chǎn)基地，專注深加工環(huán)節(jié)，在數(shù)控刀具、航空航天涂層刀片等高附加值領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突圍，成為價值鏈向中高端攀升的典范。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)薄弱。當(dāng)?shù)厝乙睙掿堫^協(xié)作不足，產(chǎn)品趨于同質(zhì)化；下游延伸不夠，金銀制品等新增長點(diǎn)未成規(guī)模；共性技術(shù)研發(fā)等支撐服務(wù)缺失。
人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。當(dāng)?shù)赜猩a(chǎn)業(yè)人才以冶煉技工為主，新材料研發(fā)、國際化經(jīng)營、數(shù)字技術(shù)等關(guān)鍵人才匱乏，制約產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型。
“這些掣肘，實(shí)質(zhì)上是對原有模式的路徑依賴，它們是過去發(fā)展的主引擎，也是未來發(fā)展的主障礙。”業(yè)內(nèi)有關(guān)專家指出，濟(jì)源亟須推動有色產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)要素驅(qū)動轉(zhuǎn)到創(chuàng)新主導(dǎo)的發(fā)展方式上來。
破局之路怎么走？
“必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，向內(nèi)做強(qiáng)、向外圖強(qiáng)，積極推動‘二次創(chuàng)業(yè)’，更好地融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場和區(qū)域發(fā)展格局，以創(chuàng)新引領(lǐng)加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”徐衣顯表示。
方向已明，“路線圖”愈發(fā)清晰。
“針對當(dāng)前有色產(chǎn)業(yè)困境，我們堅持問題導(dǎo)向，分步推進(jìn)、分層破解，全面優(yōu)化要素配置，為創(chuàng)新釋放空間。”李軍華說。
短期內(nèi)，濟(jì)源聚焦企業(yè)最緊迫的硫酸儲運(yùn)、固廢處置等問題，加快建設(shè)倉儲基地、鐵路專用線等，優(yōu)先解決物理梗阻，為產(chǎn)業(yè)升級爭取時間、積累資本。
中長期內(nèi)，濟(jì)源將整合全國大市場資源，搭建“有色產(chǎn)業(yè)大腦”平臺，打通礦產(chǎn)、技術(shù)、市場、人才、檢驗檢測及國際合作等要素通道，培育開放協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，助推產(chǎn)業(yè)以更強(qiáng)競爭力嵌入全國乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈。
事實(shí)上，探索已在多維度展開——
物流通道降成本。濟(jì)源深化與青島、連云港等口岸城市的合作，發(fā)展“鐵海公”多式聯(lián)運(yùn)，為企業(yè)原料進(jìn)口提供便利。2024年，濟(jì)源共開行港口班列140余列，運(yùn)送貨物39.2萬噸。
全球布局強(qiáng)韌性。金利集團(tuán)在內(nèi)蒙古、新疆等省區(qū)市參股、收購礦山，進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈；豫光集團(tuán)的冶金智能裝備，遠(yuǎn)銷白俄羅斯、印尼、哈薩克斯坦；山立珠寶首飾供應(yīng)鏈（濟(jì)源）有限公司的白銀首飾暢銷海外，泰國工廠即將投產(chǎn)……
技術(shù)突圍見成果。7月底，優(yōu)克電子年產(chǎn)500噸銅基/銀基高性能合金導(dǎo)體新材料項目正式開工，其關(guān)鍵技術(shù)打破國外壟斷，劍指關(guān)鍵導(dǎo)體材料市場。8月初，豫光集團(tuán)成功小批量產(chǎn)出7N級超純碲、銦，產(chǎn)品直供半導(dǎo)體用光電材料領(lǐng)域，為濟(jì)源打造泛半導(dǎo)體新材料生產(chǎn)基地提供關(guān)鍵支撐。
發(fā)展之路沒有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)。
勇于破除路徑依賴，時刻保持創(chuàng)新姿態(tài)，在全局坐標(biāo)系中奮力攀高，實(shí)現(xiàn)從體量優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的根本性跨越。這是濟(jì)源故事，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的故事。
記者點(diǎn)評
定位、搶位、站位
□本報記者 王昺南 趙珊珊
產(chǎn)業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心支撐。濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)從無到有、由小到大、由大向強(qiáng)的發(fā)展歷程，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起與轉(zhuǎn)型的生動實(shí)踐。濟(jì)源為什么能？其核心密碼是善于定位、搶位、站位。
定好位。作為工業(yè)城市，濟(jì)源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路并非坦途。然而，無論面對創(chuàng)業(yè)期的艱難，還是成長中的苦惱，濟(jì)源始終以辯證思維、創(chuàng)新視角解決問題，既看大局大勢，又看自身條件，精準(zhǔn)定位、揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)了有色產(chǎn)業(yè)的逆襲。
搶先位。困境塑造了濟(jì)源人的拼搶精神。在有色產(chǎn)業(yè)壯大過程中，濟(jì)源以“闖”的勁頭屢屢在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)搶得先機(jī)。從數(shù)次掀起技術(shù)革命，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展，到率先布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化存量做增量，這種敢突破、敢爭先的搶位精神，正是濟(jì)源有色產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)階的核心動力。
攀高位。如今，濟(jì)源的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)不止于“大”，更在于強(qiáng)。作為全國唯一全域產(chǎn)城融合示范區(qū)，濟(jì)源人清醒認(rèn)識到，躺在過去的“功勞簿”上必將被淘汰，必須堅持高標(biāo)一流、創(chuàng)新引領(lǐng)。當(dāng)下，聚焦打造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，濟(jì)源正加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，深度融入全面開放新格局，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”“頂天立地”。
認(rèn)清坐標(biāo)，勇于變革，爭先進(jìn)位。從過去到未來，奮進(jìn)腳步不停，濟(jì)源經(jīng)濟(jì)發(fā)展開新局，必有其時。
